【李坤恒】品牌店铺盈利关键点——李坤恒 内容简介:品牌竞争越来越激烈,成本越来越高,利润越来越薄,服饰业加盟店、直营店该如何找寻出路?经营管理越来越难,库存越来越大,人才越来越不好找,服饰业加盟店、直营店如何能快速持续盈利?没有强悍的杀手锏怎能玩转竞争激烈的服饰业?李坤恒老师实战落地课程《品牌店铺盈利关键点》,帮助服饰业加盟商、代理商转变赚钱思维模式,提高“人、货、场”的终端店铺经营技能,轻松玩转服饰店!
作者简介:
李坤恒时尚品牌管理专家,零售业催眠销售创始人,终端盈利提升训练导师,服饰业订货会营销指导顾问,香港时尚业管理研究院高级顾问,北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师,国内多家培训机构签约讲师。李坤恒老师拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验,是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师,已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。
课程目录:
第1集:第一章思维模式
1、目前品牌店铺经营中出现的问题
2、经销商正确赚钱的思维模式
3、注意力决定赚钱能力
第2集:第一章思维模式(续)
4、成功经销商必备的三种能力
5、品牌是经销商成功的基本条件
6、如何让品牌成为聚宝盆
7、终端零售店铺品牌运作三个阶段及方法
第二章营销与促销管理
1、促销不等于打折
2、促销的目的
3、常用营销手段及案列详解
第3集:第二章营销与促销管理(续)
4、如何选择促销对象
5、如何选择促销的方法
6、促销阶段计划如何规划
第三章店铺选址
1、盈利性店铺选址技巧
2、开店的策略
3、开店的决策
第四章人员与心态管理
1、店铺的气氛打造
2、选拔优秀店长的条件
3、如何选人、用人、育人、留人
第4集:第四章人员与心态管理(续)
4、激励管理—五个方法
5、员工的心态教育与辅导
6、如何消除店员之间的误会
7、如何增加店铺的凝聚力
8、疯狂成交—业绩提升实战技巧
第5集:
第五章货品精细化管理
1、订货前的分析
2、数字化订货流程
第6集:
第五章货品精细化管理(续)
3、店铺货品数据分析(KPI问题诊断)
第六章卖场精细化管理
1、卖场氛围营造:标准化晨会
2、如何制定销售目标
3、科学的销售任务分解
4、店铺任务自我解压训练
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