【施炜】 领导力和领导力模型
能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。
课程收获：
1、了解企业能力的定义和内涵；
2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节；
3、了解人力资源管理的重点；
4、了解干部管理的体系；
5、了解职业经理人和知识型员工的管理；
6、了解领导力和领导力模型及领导思维。
隐藏内容
课程下载地址隐藏，下载需要支付
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
