【高情商表达术】像谈判专家一样思考和说服课程
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在与乔布斯见面之前,他已经接到乔布斯雇用猎头的好几个电话,但是,他都拒绝了,因为他对自己当时的工作很满意。
“但是,在和乔布斯见面不到五分钟的时间里,我就决定豁出去了。”
乔布斯究竟说了什么,让库克相信苹果就是他最应该去的地方?
“他谈到自己的战略和愿景,乔布斯做的是一些与众不同的事情。”
乔布斯与他探讨了设计方面的问题,引起了库克的兴趣,库克也通过与乔布斯的谈话,看到了苹果面临的问题,并且认为自己可以为苹果未来的发展做出一些贡献。
“他讲话的方式,我和他之间的默契,让我觉得我可以与他很好地共事。与他共事,可以说是我一生的荣幸。”
看似普普通通的聊天,充分展现了乔布斯可见一斑的说服力。
在国外,孩子从小学一年级就会开始学习Persuasive Writing(说服性写作),这是国外基础教育阶段最重要的一种作文形式。
多数时候,我们与别人正式交谈或书面文件来往时,其实都是在说服别人接受自己的产品,自己的观点,甚至自己这个人。我们需要用观点清晰、逻辑严谨、有理有据的句子呈现我们的想法。
但我们所以为的逻辑和说服套路,真的可以让别人信服,达到你想要的目的吗?
职场中,如何获得同事认可,下属信服?
人际关系中,如何说服他人为自己提供帮助?
生活中,和朋友、陌生人意见不合发生冲突时,如何脱离这种尴尬的局面?
说服力是可以通过学习获得提升的能力。
苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界500强企业都有专门聘请老师或者采购相关书籍,为员工培训说服力。
然而,要把说服力发挥到极致,必须做到逻辑说通、心门打通、情绪融通。
小编为大家带来一套中国外交部都在使用的说服法则,它来自于国内资深口才实战派教练曹茜老师:
在这套说服法则中,说服力被分为三层:
第一层:让人认可你的说法
第二层:让人认同你这个人
第三层:让人不知不觉受你影响认定这件事情
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